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Mittlere Budgets | Swiss Process Solutions GmbH

Strukturen schaffen. Wirkung skalieren.

Projekte in diesem Budgetrahmen ermöglichen es, Prozesse ganzheitlicher zu gestalten und nachhaltig zu verbessern. 
Wir realisieren Automatisierungen über Systemgrenzen hinweg, integrieren einfache KI-Anwendungen und begleiten Teams aktiv bei der Einführung neuer Arbeitsweisen. 

Was ist ein typisches Projekt?

In diesem Rahmen geht es nicht um einzelne Optimierungen, sondern um zusammenhängende Lösungen. 
Abläufe werden strukturiert, miteinander verknüpft und so gestaltet, dass sie im Alltag zuverlässig funktionieren. 

Technische Umsetzung und organisatorische Begleitung greifen dabei bewusst ineinander – damit Lösungen nicht nur eingeführt, sondern auch gelebt werden. 

SYSTEMÜBERGREIFENDE AUTOMATISIERUNGEN

Informationen und Dokumente fliessen automatisiert zwischen mehreren Anwendungen.

KI-GESTÜTZTE ASSISTENZFUNKTIONEN

Unterstützung bei Klassifizierung, Vorverarbeitung oder Entscheidungs­vorbereitung.

STANDARDISIERTE SCHNITTSTELLEN

Weniger Abhängigkeiten, mehr Transparenz und stabile Prozesse.

WORKSHOPS &

SCHULUNGEN

Schulungen, die Sicherheit im Umgang mit neuen Abläufen und Technologien schaffen.

Reale Use-Cases aus der Praxis

Alle Beispiele basieren auf realen Kundenprojekten mit mittlerem Komplexitätsgrad und klarem Mehrwert.

Mehrere miteinander abgestimmte Automatisierungen

In einem administrativ geprägten Unternehmen wurden mehrere wiederkehrende Abläufe automatisiert und logisch miteinander verbunden. Informationen aus E-Mails, Formularen und Dokumenten greifen ineinander, ohne manuelle Zwischenschritte. Dadurch entstand ein durchgängiger Prozess vom Eingang bis zur Weiterverarbeitung. Mitarbeitende wurden spürbar entlastet, während Abläufe transparenter und stabiler wurden.

Mittlere Budgets | Swiss Process Solutions GmbH

Sie wissen noch nicht, wo Sie anfangen sollen? 

Nicht jedes Unternehmen startet mit klar definierten Projekten oder Prioritäten.


Wenn Sie zunächst verstehen möchten, wo Automatisierung, KI oder Prozessanpassungen den grössten Nutzen bringen, empfehlen wir eine vorgelagerte Potenzialanalyse.

Sie schafft eine strukturierte Standortbestimmung und dient als fundierte Entscheidungsgrundlage – unabhängig von der späteren Umsetzung. 

Unser Vorgehen

Die umgesetzten Lösungen bilden eine stabile Grundlage für zukünftige Schritte.


Prozesse lassen sich erweitern, neue Bereiche integrieren oder der Betrieb langfristig absichern – im Tempo und nach den Zielen Ihres Unternehmens.

Entscheidend ist nicht der Umfang – sondern die Wirkung. 

Klärung

Gemeinsam definieren wir Ziele, Rahmen und Schwerpunkte.

Konzeption

Abläufe, Schnittstellen und Lösungslogiken werden verständlich ausgearbeitet.

Umsetzung

Automatisierungen, Integrationen und KI-Elemente werden schrittweise realisiert.

Übergabe

Mitarbeitende werden befähigt, Lösungen sicher zu nutzen und weiterzuführen.

Lassen Sie uns über Ihre Ziele sprechen 

In einem unverbindlichen Gespräch klären wir, ob ein Projekt in diesem Budgetrahmen für Ihre Zielsetzung passend ist – oder ob ein vorgelagerter Schritt sinnvoller ist. 

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